描述

以堅韌為根，以慈悲為蔭；
自助人助，讓渴望飛翔的靈魂都有依靠！

因3歲罹患小兒麻症而被認為「無前途」的孩子，
到帶領老牌工具機企業重生──
精密機械領域的逆風拓荒者，
首度公開生命與經營心路！

樂觀的人，在磨難中看見希望；堅毅的人，在風浪中淬鍊出自己的航道！
李金旆，一位走過病痛、異鄉求學、創業與企業改革的企業家。從個人生命的考驗，到企業經營的危機，他始終相信，困境不是終點，而是重新選擇方向的時刻。
他的一生，幾乎與臺灣經濟蓬勃發展與產業轉型的黃金年代同步前行，帶你看見：一個人如何在時代變動與人生起伏之中，逐步形成自己的處世哲學；又如何將這些一路累積的人生經驗，帶進企業經營與家族傳承。
這不只是一位企業家的成功記錄，更是對著身處逆境的年輕後輩的真情告白，也是給所有曾被標籤、曾感到無力的人的一封暖心長信。

「生活就像海洋一樣，廣闊而深邃，只有意志堅強的人，才能夠到達彼岸。」
－建德工業集團董事長 李金旆－

▎鋼鐵意志與生命韌性：破船也能到達彼岸
三歲罹患小兒麻痺，在醫療資源匱乏的年代，經歷了無數恐懼與歧視。直到小學三年級才動第一次大手術，隨後是長達十年、二十多次手術與復健的漫長折磨。
在保守社會被貼上「無前途」標籤的他，憑藉不識字阿嬤一句「只要有頭腦，就不會輸人」，養成「能靠自己就靠自己」的性格，並在往後的人生中一次次面對別人眼中的不可能。

▎日本修練與多元創業：走出自己的路
因緣際會下，李金旆爭取到機會遠赴日本拓殖大學半工半讀，從基礎日文學起，並於丸紅商社磨練跨國商務實力。在異國服務數百家代理商的八年，讓他猶如「脫胎換骨」，建立起敏銳的市場洞察與國際視野。
返臺後，他選擇離開家族企業的庇護，走上自己的創業之路。二十年間，憑藉著對風險的清晰判斷，成功跨足生技、營建、鋼鐵、機械等多元領域。

▎建德工業扭轉乾坤：老牌企業的翻轉與重生
2013年，舅舅創立的工具機老牌企業「建德工業」因金融海嘯與內部紛擾陷入崩盤危機，李金旆臨危受命。
面對幾近停擺的企業，他憑藉累積的信用與膽識大刀闊斧改革：引進外部無既得利益的專業團隊「快刀斬亂麻」，推行採購透明化、技術標準化到人力結構全面改革，一步步重建企業的經營秩序。他堅持「企業最怕不敢改變，對人的投資才是關鍵」，成功讓建德工業躍升為年年穩定配息、行銷全球七十多國的精密磨床龍頭品牌。

▎積德利他的生命價值：企業成功之後，還能留下什麼？
「公司有利潤，先分員工、再給股東、最後才是自己」——這是李金旆對企業共享的想法。在家族傳承上，他堅持「接班不是給位置，而是給團隊舞臺」，教導子女「感恩與安慰」，由專業經理人治理以避免內耗。
一路走來，他也始終記得阿嬤「能幫人就幫人」的身教，成立「中華身障自力關懷協會」、支持「奇異恩典樂團」。即便面對未來，他也秉持「退而不休」的精神，持續投入公益與創造價值，讓生命不虛耗。

從生命的磨難，到企業的風浪；從一個人的選擇，到一家企業的傳承。李金旆走過的路，留給我們的並不只是成功的樣貌，更是一個提問：當人生逆風而來，你選擇往哪個方向飛？

好評推薦
當你感到疲憊或挫折的時候，請翻開這本書。你會發現，生命最感人的姿態，並不是天生完美的跨步，而是即使步履蹣跚，也依然堅定向光而行的背影。願每一位讀者都能從這本書中拾起勇氣，即使蹣跚前行，也能活出屬於自己的燦爛星光。
──柯志恩，立法委員／淡江大學教育心理與諮商研究所教授

讀了李董事長的自傳後，我領悟到原來他有獨特的經營管理哲學，才有今天的成就。這些經營哲學應該是他過去勇於學習、接受挑戰及年幼時吃苦耐勞的個性培養出來的。自傳中最讓我深受感動的是，他提及：公司有利潤時應先分給員工，再給股東，最後才分給自己。這樣的觀念，應是激勵建德公司員工成長最大的力量。
──陳明豐，醫學博士／義大癌治療醫院輔助及整合醫學科主任

生命總是充滿各種挑戰與磨練，而李董事長始終堅持初心，發揮良善本質，樂於助人、投入公益行善，進而形成一股善的循環。更難能可貴的是，他始終懷抱無畏之心，勇於嘗試，即使面對再多艱難困苦，依然努力向前，正是值得眾人敬重的社會典範。
──李樑堅，義守大學前行政副校長、財金系特聘教授／高雄市政府前財政局長

很高興李董事長願意將自身經歷分享給各位讀者，我也希望大家在閱讀此書時，能細細體會李董事長在面對先天的身體殘缺卻仍積極努力的心態，終於開創出今天的一片天。
──陳俊宏，券商公會理事長、台新綜合證券股份有限公司董事長

本書不只寫給想成功的人看，更寫給每一個正在與生活搏鬥的人看。李金旆董事長用一甲子的歲月，親身驗證了「正面積極，自信謙虛，積德利他」這十二字箴言。這不是掛在牆上的口號，而是他生命中最真實的風景。期盼讀者在翻閱此書時，都能感受到這股溫暖而強大的力量。在順境時學會謙卑回饋，在逆境時懂得正向轉念。只要心是光明的，路就不會黑暗。
──吳玉珍，台灣無毒世界協會創會理事長、婦產科專科醫師

作者介紹
李金旆／口述
李金旆1958年生，高雄縣仁武鄉（今高雄市仁武區）人。日本拓殖大學經營學系畢、國立中山大學（高雄）EMBA碩士。現任建德工業集團、康儷／康順生技公司、天禧鋼鐵、和明投資等多家公司董事長。歷任中華民國工商建研會26期會長、25屆南區會長；高雄市兩岸合作事務促進會5～6屆理事長；社團法人中華身障自力關懷協會創會理事長……。
李金旆的生命故事，充滿了逆境與轉折。三歲時罹患小兒麻痺症的慘淡歲月，那時的台灣，醫療資源匱乏，社會充滿恐懼與歧視。直到小學三年級才有機會動第一次大手術，之後又經歷了長達10年約20多次的手術治療，才慢慢能「正常」獨立行走。
青壯年時期則是一位意氣風發的創業楷模，並跨足生技、營建、鋼鐵等領域多角化發展；直至中年再接掌「建德工業」更攀登事業高峰。其創業歷程與企業再造智慧，彰顯一代企業家的堅毅與非凡格局。

彭遠／採訪撰文
國立中山大學亞太研究所畢，曾任職《經濟日報》、《產業情報雜誌》記者／編輯，《太平洋時報》、《台灣時報》特約編輯、義守大學大眾傳播學系兼任講師；
現職：高雄市抗癌服務協會執行秘書兼刊物主編
高醫人體生物資料庫倫理委員會委員
義大醫院人體生物資料庫倫理委員會委員
著作：《抗癌．女人．二十年》、《浴火重生．癌症康復全書》

目錄
〈好評推薦〉
蹣跚前行，也能走出燦爛星光　柯志恩／立法委員、淡江大學教育心理與諮商研究所教授
同行與共鳴─兩段人生的交會與映照　陳明豐／醫學博士、義大癌治療醫院輔助及整合醫學科主任
在生命的軌跡留下一段不凡的人生記憶　李樑堅／義守大學前行政副校長、財金系特聘教授、高雄市政府前財政局長
謙謙君子，鋼鐵意志─李金旆董事長的成功人生之道　陳俊宏／券商公會理事長、台新綜合證券股份有限公司董事長
以生命為筆，寫下「正面積極」的傳奇　吳玉珍／台灣無毒世界協會創會理事長、婦產科專科醫師

〈作者序〉
逆風飛翔：從破船到彼岸　李金旆

〈作者導言〉
一個世代的縮影，一段生命的啟蒙　彭遠

〈第一章〉
幼年時期的成長背景與一場噩夢
允仁允武的土地──高雄仁武的歲月印記
民國40∼50年代的經濟、社會背景
李金旆家族成員，母親娘家是望族
晴天霹靂！ 3 歲竟罹患「小兒麻痺症」
上天眷顧，小學三年級開啟另一階段治療
李金旆及三姑談他的阿嬤──影響一生最重要的家族長輩

〈第二章〉
從立志中學到南臺工專，找到了自信心
認真讀書的那些年，懷念立志中學的良師
長達15年的小兒麻痺症治療，另一種青春年華
從黯淡的童年到不平凡的求學歷程，終身難忘

〈第三章〉
初入社會工作（前鎮加工出口區）→認識牽手一輩子的太太
二專畢業第一份工作：「臺灣天龍公司」品管部技術人員
千里姻緣一線牽──認識牽手一輩子的太太
緣分注定！留學日本前先訂婚
民國60、70年代的臺灣經濟社會背景

〈第四章〉
赴日求學、工作（一）民國71∼76年（1982∼1987）
北上「建德」工作，促成日本留學機緣
拓殖大學半工半讀，找到切入點，熱愛工作、廣結人脈
赴日求學工作，交織人生重大的蛻變⋯⋯
在日本求學、工作期間的婚姻生活點滴

〈第五章〉
赴日求學、工作（二）民國77∼79年（1988∼1990）
赴日期間最深刻的學習不是在學校，而是在丸紅商社
拓殖大學畢業後，繼續留在日本打拼三年
李金旆談他的貴人：森本直行總經理（丸紅商社）
談「明德公司」與後來在丸紅的歷練──人生轉捩點

〈第六章〉
返臺創業之路，歷經崎嶇到繁花盛開
1990年學成歸國，先回建德工作一年
回高雄創業的崎嶇歷程，化挫敗為成功的養分
「康儷公司」的成功過程與特殊成就
「康儷公司」＋「康順生技」的事業規模
「康順生技公司」的誕生與突破
與李董的革命情誼，二十載風雨同舟──訪談「康順」魏廷和總經理
事業版圖的拓展─遍及生技、營建、鋼鐵、機械等領域
選對人──企業經營成功的祕訣
經營事業奉行「積德、利他」信念
一生的事業夥伴，以及「信任」的真諦──訪談李董及林掙和董事長
經營哲學獨具一格──張銘聰副總經理談李董與康儷
航行三十載，一位康儷人的生命見證──訪談何素慧經理
時代的洪流──民國80 年代（1990 年代）的臺灣經濟社會背景

〈第七章〉
接掌建德工業集團，事業再攀高峰
能進能退，人生充滿驚奇和浪花
「建德工業」曾經的輝煌與後來的衰頹
接掌「建德」並大刀闊斧改革─脫胎換骨，厚植實力
「全球精密磨床的龍頭」──「KENT」以自有品牌行銷數十個國家
與李董深入對談（一）一窺智慧的足跡與當年改造建德之不易
與李董深入對談（二）擴大建德經營之規模與「永鉅精密」結緣
建德工業集團的轉型與改革關鍵──訪談黃盈璇總經理
以信任為根的夥伴關係──永鉅總經理陳福栓談與李董事長的合作緣分
李董談他的「貴人」：二舅盧基盛（建德老董）與森本直行的對比
立身行事奉行「12 字箴言」──正面積極，自信謙虛，積德利他

〈第八章〉
祖孫情、家庭生活與兒女教育
「清涼居」的記憶：李董與阿嬤的靈魂連結
逆境中的智慧與超前部署的習慣
李夫人回憶與阿嬤、婆婆的深厚情緣
李夫人談兒女教育：嚴母背後的愛與堅持
李金旆與兒子的對話──做自己，也做得更好
女兒記憶中的父親身影──像一株老樹守護著整個家族
李金旆董事長與李夫人──相偕以老的生命伴侶
一段女婿與岳母之間的溫情相待──李夫人感謝李董讓母親住進家裡照顧17年

〈第九章〉
投入公益，善盡社會責任
利益眾生，助弱扶貧，關懷身障弱勢
一面緣，一世情──宋真禎感性談李金旆董事長
中華身障自力關懷協會VS.奇異恩典樂團
另一隻眼睛看李金旆老戰友──訪談洪凱莉老師
從「被看見」到「感動人」──訪談團長毛哥& 柯泠泠
「每夢成真」公益音樂會圓滿成功──歡迎更多身障朋友加入自力關懷協會，自助助人

側記1〉「上下舖的兄弟情」─鈺鎧科技黃其集董事長談與李金旆的五十年交情與創業情誼
側記2〉與李董相處的點滴回憶─訪談建德工業陳江河顧問
側記3〉一位企業家的「智慧眼」與「菩薩心腸」──天禧鋼鐵吳沛聰總經理眼中的李金旆董事長

【搶先試閱】

逆風飛翔：從破船到彼岸

「生活，就像海洋一樣，廣闊而深邃，只有意志堅強的人，才能夠到達彼岸。」
人生如同一艘船，有些人順風順水，有的人卻在狂風巨浪中搖晃，甚至看似即將沉沒。我，李金旆，從小就像搭乘一艘「破船」前行，3歲時即因「小兒麻痺症」病痛纏身、頻繁進出醫院與復健室。回想那些年反覆的矯正與治療，對年幼的我而言，是一段極其艱辛卻也刻骨銘心的生命歷程。這段經驗，讓我比同齡孩子更早體會到身體的不便、生命的脆弱，以及健康得來不易的珍貴。
而在當年社會保守氛圍下，我從童年就常被貼上「無前途」的標籤。在外人眼中，我或許是家族的負擔；然而，正是這些逆境，逼我學會逆向思考：只要努力，破船也會有到達彼岸的一天⋯⋯愈是別人看不起的地方，往往愈是我最該加倍努力的方向。

＊＊＊

回顧成長歷程，影響我一生為人處事至為深刻的人，首推──我的阿嬤柳清涼。
幼年時，我因長期生病，可說是與阿嬤相依為命。阿嬤不識字卻充滿溫暖，她從不講大道理，卻用行動示範「能幫人就幫人」的善良：省吃儉用幫助鄰里，把別人的苦放在心上，用同理心體會他人的不容易⋯⋯這些「生活之書」，比任何課本都深刻、比任何學問都更具智慧，形塑了我對人情世故的理解，也成為我日後經營事業與回饋社會的根本價值觀。我從阿嬤身上學到：真正的強大，不是沒有缺陷，而是懂得如何把自身的優勢和缺陷都巧妙轉化為成功的助力，並且樂於幫助他人。今天，我投入「中華身障自力關懷協會」，正是希望讓「身障但心不殘」的朋友能夠靠自己的力量站起來，甚至成為別人的助力。

＊＊＊

我的求學之路充滿挑戰。國中之前，由於長期生病，英文能力幾乎只停留在ABC 的程度。但我並沒有氣餒，而是暗自立志：一定要把語言學好，彌補差距。國中畢業後，直接就讀高雄市私立立志中學，我逼自己從基礎補強，高中後逐漸找到學習節奏，3年當中，幸運地一直維持在全校第一名。
就讀南臺工專（二專）第一年暑假時，我獨自面對人生最後一次大手術，沒有讓父母或阿嬤陪伴─因為不想、也不願成為任何人的負擔（終於結束了長達15 年的小兒麻痺症治療）。這種「能靠自己就靠自己」的自立與堅持性格，伴隨我遠赴日本留學、工作，當年舅舅盧基盛（建德創辦人）同意讓我以建德公司業務代表名義駐日開拓市場，我一邊在拓殖大學念書，一邊服務數百家代理商；長達8 年的學習和磨練，整個人猶如「脫胎換骨」，更因此練就市場洞察與人脈經營的能力。

＊＊＊

回臺後，我離開「庇護」多年的建德工業，堅決自行創業，歷經20多年歲月打拼，在摸索中前行，在跌跌撞撞中成長，一路走來有幸跨足生技、營建、鋼鐵、電子等領域多角化事業經營，那是我人生當中奠定成功的關鍵發展歷程，非常感謝一路走來陪我一起累積相當多創業寶貴經驗的所有前輩和朋友。
2008∼2009年金融海嘯，建德工業陷入前所未有的危機：原董事長涉案、股東高層利益糾葛、公司瀕臨崩盤，建德工業因而經歷了幾年的震盪和低潮。2013年左右，金融海嘯餘波加上內部紛擾問題，導致公司再度陷入危機，舅舅不願見他一生創辦的企業毀於一旦，幾次親訪囑託我接下重任。
在母親和舅舅的召喚下，終於同意了臨危受命。我選擇站出來，不是為了英雄氣概，而是憑藉多年累積的信用、財務實力與市場洞察，成為「建德」第二大股東，接掌董事長一職，決心帶領公司重生，從採購透明化、成本管控、打破代理商壟斷，到直接對接客戶，我一步步拆除舊有利益結構。最重要的，是推行標準化管理：技術不再被個人綁架，而是可以培訓、可取代，讓組織年輕化、輕盈化。我常說：「企業不能被個人包袱綁住，改革要另闢蹊徑：總經理等重要幹部須找外部無關的人來重新整頓，他們沒有既得利益，才能快刀斬亂麻⋯⋯。」自我接掌建德的隔一年開始，公司十餘年來長期維持穩定獲利、年年配息，成為全球精密磨床龍頭企業。

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今年（2026年）欣逢建德工業浩浩蕩蕩邁向60 週年一甲子，我仍一秉「品質為本、誠信為先、創新為路」的精神與所有同仁共勉。
值得一提的是，在企業經營中，我始終對風險有清晰的判斷：有能力承擔，便出手；若無力，則選擇退出。我最重視「對人的投資」─堅持由「對的人」來掌控企業運作，才能完全解決公司的採購、生產及通路問題，最後用實力扭轉乾坤。我始終認為：企業最怕的不是犯錯，而是不敢改變。犯錯了也沒關係，只要能修正得宜，企業就能邁向真正的成長。

在家族傳承上，我也走出不同道路。我告訴子女：「接班不是給你一個位置，而是給團隊一個舞臺。你們只要學會兩件事：感恩與安慰。公司治理交由專業經理人運作，家族則提供方向與文化傳承，如此一來，企業才能長久，這種分工，使企業既能延續家族精神，也避免因家族介入而造成內耗或效率低落。」
即便在未來退休規劃上，我也秉持「退而不休」的理念。我認為，人生若停下來，便很容易生病或感到空虛。日後若從第一線退休，我也會將重心放在公益事業（包括長期支持身心障礙者團體）與投資事業上，運用累積的經驗與人脈持續創造價值。「人生到最後，要快樂地把時間留給家人，也要關心、回饋社會。持續投入到最後一刻，生命才不會虛耗。」這是一種對自己、對家族、對社會的承諾，也是對生命的深刻理解。

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這本書，不只是我的人生回憶，更是給所有曾被標籤、曾感到無力的人的一封長信。在此，特別感謝在我的生命歷程中，和我一起努力打拼過的事業夥伴、朋友和家人。透過我的生命故事，我希望能傳遞：凡事只要正面積極、鍥而不捨，天下雖大，必有施展拳腳、容身之處！成功並非人生終點，而是開始回饋的起點。寄語每位讀者，在閱讀這本書之餘，也能在自己的人生航道上，找到那股迎難而上、逆風飛翔的力量。